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內容簡介
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詳細資料
- ISBN:9789864413577
- 規格:平裝 / 320頁 / 17 x 22.5 x 1.6 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
... 古人講:「有人星夜趕科場,有人辭官歸故里。」不同類型的人員對於同一個平臺的適應程度不同,其各自可能的發展空間也有天差地別。有些人雖然在我們身邊,看起來不怎麼起眼,但其潛質非凡,說必定什麼時候就平步青雲,一躍成為你的頂頭上司。因此我們對於這種人千萬不可得罪,也不可等閒視之,否則就可以給自身的職業生涯埋下禍患。那麼怎麼判斷一個人能夠平步青雲呢?我們認為他們身上有這麼幾個特點: ... 1.善「乘隙插足」 人們常說:「選擇大於努力」。但是在現實之中,能把握住真正的機遇,做好人生「選擇」的人,卻是極少的。為什麼會出現這種現象呢?因為大多數人都是「暗於成事」,而難以「洞察先機」。因此如果某人對於各類信息有很強的敏感度,能夠從紛繁複雜的信息之中找到對自己有利的契機,並善於「乘隙插足」,那麼什麼樣的行業壁壘都是擋不住他的。 ... 2.能「扼其主機」 懂得「乘隙插足」,能夠讓自己從「局外人」成為「圈內人」,這僅僅是「破局」的第一步。而能不能在業內「異軍突起」,成為一匹黑馬,也就要看這個人能不能「扼其主機」。所謂「扼其主機」,就是控制決定事物成敗的關鍵資源。要做到這一點,有兩個條件需要滿足:一是能洞悉因果,理清楚事物成敗的邏輯關係;二是要眼疾手快,能一擊即中戳中要害位置。 ... 3.可「漸之進也」 任何事業的發展都不可能一帆風順,總會遇到各種阻力,甚至深陷困境之中,這個時候就是對人們耐性的考驗。誰能夠不驕不躁,堅持「循序漸進」的原則,穩紮穩打地一步一步向其推進。那麼可以說,絕大多數的困難都困不住這個人,絕大多數的對手都不是他的對手。 ... 總而言之,具備這三個特點的人員,善於在職場中「反客為主」,能夠牢牢地把握住自己發展的主動權,將手邊現有的資源充分利用,一旦假以時日必將脫穎而出! (歡迎想系統學習兵法的朋友搜索並關注今日頭條號:「謀略與兵法」,有問題也歡迎大家私信。不懂謀略與兵法,怎能從容應對日益激烈的競爭?) 領導謀略:水平高的領導者是怎麼用人的?學到一點也受益終生!
文章來源取自於:
每日頭條 https://kknews.cc/career/m9833x6.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010847547
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